Alberto Ortiz de Zárate sigue perseverando en su quijotesco y  brillante ejercicio de provocación, aportando ideas para una nueva administración pública.

Su último post me ha resultado especialmente inspirador ya que en él se condensan un buen número de conversaciones ,virtuales y presenciales,  en las que he podido participar con diversos miembros de la blogosfera pública, incluida la que he tenido hoy con Manolo Recio, consejero andaluz de Empleo , diversos miembros de su equipo y Alfonso Alcántara aka Yoriento bajo el tórrido calor Sevillano.

Me seduce especialmente la idea de “emprendedor público” que define Alberto, y como esto de los blogs va de conversar, aquí les dejo algunas aportaciones al debate:

• Primera evidencia, sobran trabajadores públicos, concretamente los que ocupan puestos que la realidad social y tecnológica ha convertido en obsoletos.

• Segunda evidencia, faltan emprendedores públicos. Funcionarios motivados que sean capaces de experimentar, cometer errores, aportar en positivo, divertirse con su trabajo  y si es necesario, salirse del guión.

• Tercera evidencia, la falta de motivación obedece a muchos factores, y entre ellos destaca uno de forma fundamental uno: A pesar de su conocimiento y experiencia, en la mayoría de ocasiones no se les tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones estratégicas.

• Cuarta evidencia: El procedimiento administrativo, y su perversión a la que llamaremos “procedimentalismo”, ha dejado de ser una garantía de igualdad de trato para convertirse en un estrecho corsé que impide que la administración vaya al ritmo de los tiempos.

• Quinta evidencia: No se puede reinventar la administración sin contar con los trabajadores públicos,su participación es fundamental, aportan un valor imprescindible para el éxito, y tienen que ser conscientes de ello.

• Sexta evidencia: Ante los ataques a lo público por parte de sectores ultraliberales, hay que devolver al trabajador público su orgullo de servicio.

• Una conclusión: El contexto actual de crisis puede ser el momento perfecto para aplicar nuevas recetas a los viejos problemas, se puede hacer mucho más con menos recursos, solo es necesario buscarlos, y en buena medida ya están en la administración.